乡村振兴局2022年度专项资金绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况

1、项目单位基本情况

本部门由机关本级组成，辖贫困监测和法规股、规划财务和项目股、行业协调和社会股、驻村指导督查股和综合办公室。编制31人，2022年实际在职人数31人，实有人员50人，其中退休人员17人，班子成员3人，干部14人、职工14人，村务专干2人。

2、专项资金项目绩效评价总分100分，单位自评得分100分。

3、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

单位主要有一个“乡村振兴工作专项”项目。项目主要用于：巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，健全防止返贫动态监测和帮扶机制、乡村发展、乡村建设和乡村治理、驻村帮扶工作、县级配套工作等一系列支出等。

（二）、项目资金使用及管理情况

1、项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。年初下达项目资金全部到位。截止到2022年12月31日，共投入项目资金300万元，2022年县本级预算调增乡村振兴专项工作县级配套工作经费300万元，专门用于乡村振兴专项工作一系列支出。

2、项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。共支出项目资金300万元，主要用于全县健全防止返贫动态监测和帮扶机制、乡村发展、乡村建设和乡村治理、驻村帮扶工作、县级配套工作的办公、印刷、会议、差旅、培训等一系列开支。

3、项目资金管理情况分析，主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。2022年这个项目所有资金实行专款专用。专项资金的管理归结起来就是：强化一个意识、搞好两个协调、坚持三个到位。强化一个意识：就是牢固树立靠项目支撑经济、靠投入拉动发展的意识。搞好两个协调：　一是搞好项目部门之间的协调。二是搞好财政部门与项目部门的协调。坚持三个到位：一是领导到位。二是管理制度到位。三是跟踪检查到位。通过严格管理，规范运作，项目资金对促进全县经济的快速发展和社会事业的全面进步起到了明显成效。

（三）、项目组织实施情况

1、项目组织情况分析，主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况。严格按照《湖南省财政专项扶贫资金管理办法》实行分账管理、专款专用。严格按照项目招投标程序实施，实行逐级验收。

2、项目管理情况分析，主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。项目管理坚持三个到位：一是领导到位。二是管理制度到位。三是跟踪检查到位。通过严格管理，规范运作，项目资金对促进全县经济的快速发展和社会事业的全面进步起到了明显成效。

（四）、项目绩效情况

主要从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。部门专项资金绩效自评分100分，投入、过程、产出及效果自评均为满分。其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。这个项目预算共计300万元：2022年县本级预算调增乡村振兴专项工作县级配套工作经费300万元，专门用于乡村振兴专项工作工作一系列支出，确保乡村振兴各项工作顺利完成。

通过严格管理，规范运作，对促进全县经济的快速发展和社会事业的全面进步起到了明显成效。一是促进了国民经济快速发展，经济总量得到了快速攀升。二是推进了农业结构调整步伐。三是改善了农村特别是贫困村基础设施条件。四是完善了社会保障体系。

（五）、其他需要说明的问题

1、后续工作计划。由于绩效自评是一项开展不久的工作任务，项目支出运行实践经验还欠缺，加之单位相关人员配备还显不足，相关制度建设还有待进一步加强。

现在的项目指标面临着物价、劳务费等因素的影响，在编制预算与执行中，我单位将尽可能地用有限的经费平衡每年工作任务，尽量做到科学、合理的分配。

2、主要经验做法、存在的问题和建议。主要包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在的问题、改进措施和有关建议等。后续我单位将对前期开展的工作进行　“回头看”，对专项资金在运行过程中存在的问题和困难进行分析，认真总结，积累经验，为以后相关工作的开展提供参考。主要存在的问题是专项资金不能按进度及时拨付到位，这对工作的及时推进造成一定的影响。

附件5专项资金绩效评价指标表附件6专项资金绩效目标自评表