（一）加强项目谋划

紧跟上级政策，对粮食安全及防洪减灾项目，加大项目前期工作进度。2025年度力争完成岩屋潭水库、田家坪水库除险加固项目，7条（莲花池、明溪、雨化溪、思通溪、修溪、珠红溪、石坪）山洪沟治理项目，岩屋潭、七甲坪中型灌区项目的前期工作。积极谋划2025年国债项目，力争荔溪流域中小河流治理工程等项目落地。

（二）加强项目建设管理

一是加强项目质量管理。严格执行“项目法人负总责、监理单位抓控制、施工单位作保证、主管部门抓监督”的水利工程建设质量管理机制和运行管护机制，确保水利工程质量安全。二是加强项目资金管理。全面跟踪项目建设全过程，做到工程进度款、结算与工程同步进行，不拖欠农民工工资，保证工程进度。三是加强项目绩效管理。项目完工后及时办理结算，结算评审，竣工验收等工作。

（三）确保安全度汛。

一是扎实开展汛前备汛工作，落实水库防汛“三个责任人”和山洪灾害防御县乡村“三级责任人”，修订完善防汛方案预案，夯实水旱灾害防御基础。二是严格执行汛期24小时值班和领导带班制度，强化监测预警预报，落实山洪灾害防御临灾预警“叫应”机制。三是充分利用水库画像的成果，做到一库一策，确保水库安全度汛。

（四）强化河道砂石资源管理

一是科学挖掘我县砂石开采潜力，盘活我县砂石资源存量。进一步加强对砂石资源的管理与利用，督促县辰投集团合理配置资源，组织力量扩大生产，合理规划，科学布置加工点、供销点，保障供应，缓解市场需求。二是理顺河道管理体制，严格涉河建设项目审批。严格控制河道管理范围内项目建设，做好事前审批、事中监督、事后验收。进一步充实河道管理工作人员，保障河道日常管理顺利开展。