沅陵县工业和信息化局2025年项目支出绩效自评报告

沅陵县人民政府门户网站 www.yuanling.gov.cn 发布时间:2026-06-30 08:45

一、项目基本情况

(一)项目概况

1、项目决策背景

为贯彻落实县委县政府“建设四个区,打造次中心,实现新跨越”战略部署,深入推进“项目建设年”活动,促进全县工业经济高质量发展,2025年度我局依据部门职能和年度工作计划,组织实施了多个专项资金项目,涵盖企业扶持、产业发展、基础设施建设、专项业务保障等领域。

2、项目主要内容

2025年度项目支出共计2,448.76万元,主要包括以下类别:

(1)企业奖补及产业发展类:超长期国债项目资金950万元、电价补贴100万元、山能环保贷款贴息99.67万元、产业发展资金62.58万元、中小企业发展资金45万元、中小企业公共服务平台补助65万元、新增规模企业奖励30万元、专精特新奖励15万元、发明专利奖金19万元、科技创新挂牌补助60万元、国家知识产权优势企业奖补30万元、省级新材料企业认定10万元、企业纾困帮扶3万元、企业灾后重建纾困帮扶6万元等。

(2)制造业及服务业专项:省先进制造业高地建设专项106万元、山能环保现代服务业发展专项资金50万元。

(3)电力及通信基础设施建设类:洞溪110KV输变电工程18.14万元、通讯基站补盲建设17.97万元、国网五张线黄枇线专项25.46万元、数字乡村建设专班专项19.99万元、电力执法14.59万元、电网建设协调工作经费14.28万元、龙舟赛电力保障经费10万元、人居环境三线搭挂整治经费9.99万元等。

(4)专项业务保障类:专项业务费140.39万元、经济运行调度16.89万元、工贸行业安全生产14.50万元、招商引资3.90万元、企业改制维稳13.15万元、辰州工业新区重点建设专班20万元、黄金勘查中心两保补缴80万元、黄金勘查中心维稳经费5万元、中天塑胶化解工作组经费5万元、国网政企联动经费20万元、高标准农田建设资金19.99万元等。

(5)其他项目:旅游宣传(电力通信设施建设工作经费)24万元、通信网络产业助力村集体经济发展试点建设经费48万元等。

3、项目组织管理机构

项目由沅陵县工业和信息化局统一组织实施,各相关股室(运行监测协调股、中小企业服务中心、电力执法大队、信息化推进股等)按职责分工具体负责,局财务部门统一管理资金拨付和会计核算。

(二)预算资金使用管理情况

1、资金来源及拨付流程

项目资金来源全部为财政拨款,其中一般公共预算财政拨款2,382.71万元,其他收入(非财政拨款)66.05万元。

资金拨付流程:县财政局批复预算指标→我局提出用款计划→财政局审批→国库集中支付→直接拨付至项目单位或实施主体。企业奖补类资金通过财政直接支付至企业账户。

2、资金到位情况

全年项目预算资金2,448.76万元全部到位,资金到位率100%。

3、资金使用情况

全年项目支出2,448.76万元,其中:对企业补助1,834.27万元,占项目总支出的74.9%;商品和服务支出579.69万元,占23.7%;工资福利支出26.86万元,占1.1%;对个人和家庭补助7.94万元,占0.3%。资金使用与预算安排基本一致,未发生截留、挪用等问题。

4、资金管理制度及执行情况

严格执行《预算法》《行政单位财务规则》等财经法规,按照“专款专用、专项管理”原则使用项目资金。单项金额较大的企业奖补资金,均通过局党组集体研究决策后拨付;基础设施建设项目严格执行政府采购和合同管理制度;专项业务费支出严格执行审批程序。

(三)预算绩效目标情况

2025年度各项目均设定了明确的绩效目标,涵盖产出数量、质量、时效、成本及效益指标。各项目年度总体目标为:

支持工业企业技术改造和产业升级,推动工业经济提质增效;

培育壮大“专精特新”企业群体,提升企业创新能力;

加强电力通信基础设施建设,保障能源和信息安全;

精准助企纾困,优化营商环境,促进中小企业健康发展。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的

全面了解2025年度项目支出绩效目标实现情况,分析资金使用效益,总结经验做法,发现存在问题,提出改进建议,为下一年度预算安排提供依据,进一步提升财政资金使用效益和项目管理水平。

(二)评价范围与时段

评价范围:2025年度所有项目支出,涉及项目22个,资金总额2,448.76万元。

评价时段:2025年1月1日至2025年12月31日。

(三)评价原则与方法

评价原则:科学规范、公开公正、绩效相关。

评价方法:采用比较法、因素分析法、公众评判法等方法,将项目实际产出和效益与年初设定的绩效目标进行对比分析,结合项目实施过程管理情况综合评判。

三、主要绩效及评价结论

(一)经济效益

2025年度项目支出产生显著经济效益。全县规模工业总产值突破330亿元,同比增长25%以上;规模工业增加值增速17.7%;工业实缴税收6.5亿元,同比增长96.9%;规模以上工业企业利润总额突破12亿元,同比增长106.8%。企业奖补和产业发展资金的投入有效撬动了社会投资,全县工业投资增速达25.1%,高新技术产业投资增速达91.9%。

(二)社会效益

企业培育成果突出:向华电子获评国家级专精特新“小巨人”企业,实现零的突破;新增省级专精特新中小企业3家,在库达15家;新增升规入统企业6家。

助企纾困成效显著:全年累计偿还企业账款52,970万元;兑现工业奖补资金2,353万元;帮助企业融资超13,600万元;开展“送解优”活动20余场次,解决企业具体问题50余个。

信息化赋能加速:推动370家企业上云、35家企业上平台,新增智能制造企业3家、智能制造车间3个。

(三)生态效益

辰州矿业、山能环保获评省级“绿色工厂”,实现我县绿色制造体系建设“破零倍增”。向华电子入选省“先进级智能工厂”,数字化绿色化协同发展成效初显。

(四)可持续影响

通过专精特新培育、创新平台建设、数字化转型等措施,持续增强企业核心竞争力,为全县工业经济长远发展奠定了坚实基础。辰州矿业获批“5G+无人驾驶”应用场景,传统矿业向智能化转型迈出重要步伐。

(五)满意度情况

通过实地走访、座谈交流等方式了解,服务企业满意度预计达90%以上,未发生因项目资金拨付或服务质量问题引发的投诉。

(六)评价结论

2025年度项目支出绩效自评得分100分,评价等级为 “优” 。各项目资金使用合规、管理规范,产出目标超额完成,经济、社会、生态效益显著,服务对象满意度较高。

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况

各项目立项依据充分,符合部门职能和国家产业政策导向。项目申报程序规范,绩效目标设置合理,与部门年度工作计划紧密结合。企业奖补类项目均有明确的政策依据和评选标准,专项业务费项目均有相关文件支撑。

(二)项目过程情况

1. 资金管理:项目资金实行专款专用、专项管理,资金拨付严格执行审批程序,未发现截留、挪用、虚列支出等问题。资金到位率100%,支出率100%。

2. 项目实施:各项目均按计划组织实施。企业奖补资金经党组集体研究后拨付;基础设施建设项目按规定履行采购和合同程序;专项业务费严格执行预算。项目实施过程中未发生重大调整。

(三)项目产出情况

1. 产出数量:全部超额完成。规模工业总产值330亿元(目标≥300亿元),新增规上企业6家(目标≥5家),专精特新企业新增3家(目标≥2家),企业上云370家(目标≥300家),上平台35家(目标≥30家)。

2. 产出质量:工业投资增速25.1%(目标≥15%),高新技术产业投资增速91.9%(目标≥50%),重点项目建设按时开工率100%。

3. 产出成本:各项目支出均在预算控制范围内,未发生超预算情况。企业奖补资金按标准执行,专项业务费支出规范合理。

4. 产出时效:各项目按计划进度完成,资金拨付及时,未发生因资金拨付延迟影响项目实施的问题。

(四)项目效益情况

项目经济效益显著,工业税收增长96.9%,企业利润增长106.8%;社会效益突出,助企纾困、清理欠款等工作得到企业广泛认可;生态效益初显,绿色工厂实现零突破;可持续影响深远,企业创新能力持续增强。

五、主要经验、存在的问题及建议

(一)主要经验及做法

1. 精准施策,靶向发力。 以“产能原地倍增”行动为抓手,围绕“一主一特”产业定位,精准支持辰州矿业、山能环保等链主企业,推动产业集群发展。

2. 助企纾困,优化环境。 持续开展“送解优”活动,建立政企常态化沟通机制,协调解决企业生产经营中的具体问题,有效激发了市场主体活力。

3. 绩效导向,规范管理。 将绩效管理贯穿项目申报、实施、评价全过程,确保资金使用规范高效。企业奖补资金实行集体决策、公示公开,确保公平公正。

4. 创新驱动,数字赋能。 深入实施“智赋万企”行动,推动传统产业数字化智能化转型,培育了一批智能制造标杆企业。

(二)存在的问题

1. 部分项目资金下达时间偏晚。 部分上级转移支付资金在年中或下半年才下达,影响了项目前期准备和实施进度。

2. 个别专项业务费项目金额偏小。 如真抓实干经费0.06万元、大抓落实工作经费17.84万元等,项目金额较小,管理成本相对较高,整合空间有待挖掘。

3. 绩效目标精细化程度有待提升。 部分项目在年初设定绩效指标时,对产出和效益的量化和可衡量性考虑不够充分。

(三)有关建议

1. 加强项目储备和前期准备。 提前谋划项目,做好项目储备和可行性研究,确保资金下达后能快速启动实施。

2. 推进同类项目整合归并。 对金额较小、内容相近的专项业务费进行整合,实行“大专项+任务清单”管理,提高资金规模效应。

3. 进一步完善绩效指标体系。 结合各项目特点,建立更加细化、量化、可衡量的绩效指标体系,增强绩效评价的科学性和客观性。

4. 强化绩效结果应用。 将绩效评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据,对绩效好的项目优先保障,对低效项目压减或取消。

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