沅陵县商务局2022年度部门整体支出绩效自评报告
沅陵县人民政府门户网站 www.yuanling.gov.cn 发布时间:2023-06-12 08:51
一、部门概况
(一)部门基本情况
商务局经编办核定机关本级行政编制12个、事业编8个。2022年底实有在职人员33人(行政编制27人、工勤编2人、事业编4人),遗属人员14人。
商务局内设七个职能股室:办公室、财务审计股、行政审批和市场秩序股、商贸流通和市场消费股、投资管理和“三外”工作服务股、电子商务股、人事股。下属二级机构有:市场服务中心、民爆公司。
部门主要职责是:负责组织、参与省、市、县政府和上级商务部门举办的内外贸易促销活动和招商引资、对外经济技术合作活动;指导、协调以本县名义在境内外举办的各种内外贸交易会、展览会、展销会和招商引资等活动;宏观指导全县外商投资工作,分析研究全县外商投资情况;负责全县招商引资项目的开发、包装、审定,建立县级招商项目库,统一对外发布招商项目;负责县级招商签约项目的跟踪服务和督促落实;承担全县对外经济技术合作工作,贯彻执行国家、省、市对外经济合作的政策和管理办法,指导全县进出口贸易工作,拟订和执行全县外贸进出口中长期规划和发展战略;承担全县商务流通的统计及信息发布工作,提供信息咨询服务,指导全县商务流通领域信息网络和电子商务网络建设,研究提出流通体制改革意见,培育发展城乡市场,推进流通产业结构调整,指导连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式的发展。
主要工作任务及目标是:1、抓住重点,实现招商引资工作新突破。夯实基础,加强项目包装工作;创新方式,拓展招商引资渠道;强化服务,不断改善投资环境。2、突出中心,商贸物流工作再上台阶。完善商业网络规划布局,突出建设“一个中心”“六个重点结合”和“一张网络”。加快现代流通体系建设,提升流通水平。培育壮大流通主体。3、推动电子商务服务体系建设,建立电子商务统计和评价体系;负责做好电子口岸平台的建设、运行、维护管理,支持中小企业电子商务应用,促进面向消费者的电子商务健康发展。4、统筹兼顾,认真做好其他方面工作,继续抓好党风廉政建设、计划生育、综治维稳等工作。
(二)部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。
2022年全年支出共计2357.29万元,其中:基本支出646.61万元,项目支出1710.68万元。
基本支出646.61万元中:工资福利支出500.34万元,其中基本工资218.27万元、津补贴45.17万元、奖金138.69万元、基本养老保险39.59万元、基本医疗保险21.14万元、其他社会保障缴费9.83万元、住房公积金23.6万元、其他4.05万元;商品服务支出26.78万元,其中水费0.39万元、电费1.43万元、其他交通费用24.95万元;对个人和家庭的补助119.49万元,其中退休费8.85万元、抚恤金78.36万元、奖励金30.36万元、其他1.92万元。
项目支出1710.68万元中:一般行政管理事务1331.08万元;农林水支出135万元;商业服务业等支出232万元;灾害防治及应急管理支出12.6万元。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出
基本支出646.61万元中:工资福利支出500.34万元,其中基本工资218.27万元、津补贴45.17万元、奖金138.69万元、基本养老保险39.59万元、基本医疗保险21.14万元、其他社会保障缴费9.83万元、住房公积金23.6万元、其他4.05万元;商品服务支出26.78万元,其中水费0.39万元、电费1.43万元、其他交通费用24.95万元;对个人和家庭的补助119.49万元,其中退休费8.85万元、抚恤金78.36万元、奖励金30.36万元、其他1.92万元。
全年公务接待指标28万元,本年实际开支26.42万元,比去年增加18.52万元;公务车辆运行费指标0万元,本年实际开支0万元,比去年减少0万元;没有公务出国费用,三公经费未超过核定数。
(二)专项支出
1、专项资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析。
2022年全年项目支出共计1710.68万元,为财政拨款收入,无自筹资金,未出现截留、挤占、挪用等现象。
2、专项资金(主要指财政资金)实际使用情况分析。
严格按照县财政局的要求,合理使用资金,做到专款专用,无挤占挪用情况。属二级机构和相关企业的资金在手续齐全的情况下都及时予以拨付。
3、专项资金管理情况分析,主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。
资金管理实行专款专用,资金的拨付严格执行项目资金的使用计划和项目批复资料,不滞留、截留、挪用,不擅自改变资金用途。做到严格审批手续,公开透明。做到报账程序规范,报账手续完备,会计核算合规。
三、部门专项组织实施情况
抓内控制度建设,规范业务工作程序。进一步健全完善内控机制,针对工作中每一项业务经办的风险点和关键环节以及关键岗位,认真落实“一岗双责”“一事双审”措施,明确谁操作办理,谁审核把关,谁审批负责,有效实现收管支内部相互制约与监督。强化项目资金管理,规范资金运行。对资金的“收、管、支”三方面进行规范化管理,全面落实岗位责任,严格按照“一事过三关”,“一岗有双审”的管理制度,设置岗位和明确工作人员职责,做到业务办理、财务结算、审核稽核相互制约,责任到人,从根本上杜绝违规操作。
四、资产管理情况
截至2022年12月31日,我单位固定资产总值为4453631.66元,其中:土地房屋及构筑物3675774.66元,通用设备389038元、家具用具388819元。为加强单位固定资产的管理,提高固定资产的使用率,我单位严格执行《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》等有关文件,建立资产管理长效机制,实行资产动态管理。明确固定资产使用、保管、维护的责任者,确保设备的完好和安全使用。建立固定资产明细账,并定期进行固定资产的盘点,做到账实相符。
五、部门整体支出绩效情况
2022年,我单位根据年初工作规划和重点性工作,认真履行职责,较好地完成了年初确定的各项工作任务。
(一)经济性分析
2022年全年财政拨款收入为2357.29万元,2022年全年支出共计2357.29万元。其中:基本支出646.61万元,项目支出1710.68万元。全年公务接待年初预算为28万元,本年实际开支26.42万元,比去年增加18.52万元。公务用车车辆运行费年初预算为0万元,本年实际开支0万元,比去年减少0万元。没有公务出国费用,三公经费未超过核定数,开支严格控制在年初预算范围内。
(二)可持续性分析
坚持厉行节约,在2021年细化内部管理方面已经取得了一定的成效的基础上,2022年进一步出台相关细化的管理制度,严格用制度管人管事管钱,细化内部管理,严格审核审批。
1.实行重点管控,确保“三公”等经费只减不增。一是公务接待取消签单消费,实行定点接待,与公务无关的接待不予报销;二是严格按标准接待,不允许大吃大喝,不得上高档酒水和菜肴。三是严格遵守公务用车制度。
2.严格审核审批,严控经费支出。一是严格审核原始单据,要求发票合法合规,相关资料真实完整,不符合要求的不予报账。二是严格审核各项制度执行情况,没有按规定及程序审批的不予报账。
六、存在的主要问题
部门整体支出的资金安排和使用上具有不可预见性,资金实际使用与预算相差较大;资金不能及时到位,无论项目是否批准通过,前期使用的经费都会在经常性经费中列支,在一定程度上挤占其他工作经费;财务管理职能弱化,重核算轻管理,财务管理的职能没能发挥出来。
七、改进措施和有关建议
(一)改进措施
1.加强政策学习,提高思想认识。认真学习《预算法》等相关法规、制度,提高单位领导对全面预算管理的重视程度,增强财务人员的预算意识,坚持先有预算、后有支出,没有预算不得支出。
2.规范账务处理,提高财务信息质量。严格按照《会计法》、《事业单位会计制度》、《事业单位财务规则》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完整、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。
(二)建议
1.希望财政部门增加行政经费,以保障日常工作正常运行及目标任务的圆满完成。
2.希望财政部门开展相关的业务工作培训,提高财务人员业务水平