2024年沅陵县审计局工作总体目标：强化审计机关政治属性， 认真贯彻党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，紧紧围绕全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，坚守经济监督这一根本定位，聚焦财政财务收支主责主业，突出重大投资、重点领域等 6个方面的审计重点，全面依法开展审计工作，奋发有为、动真碰硬，查错纠偏、充分发挥审计“治已病、防未病”作用，为实现沅陵“建设四个区、打造次中心、挺进三十强”发展目标，保障县域经济高质量发展，贡献更多智慧、展现更大担当。

（一）把握四个“着力点”，实现审计事业新发展

1.着力推进研究型审计。依托每月党组理论学习中心组学习研讨会和审计业务推进会、审计业务会等，将研究型审计贯穿于项目实施全过程、落实到各环节。加强对党中央决策部署和政策要求的研究，加强对审计对象历史沿革和业务背景的研究，深入研究审计计划、审计实施、审计问题、审计建议，以研究引领思路提升、业务提升、成果提升，促进审计工作质量上水平。

2.着力推进投资审计转型。加大宣传与汇报，自上而下形成“审计主业就是经济监督”的认识，改变以往仅关注工程造价合理性的做法，紧紧围绕“资金—项目—政策—政治”主线，聚焦工程招投标、合同签订、程变更、工程签证、资金使用、项目效益等环节，真正回归财政财务收支真实性、合法性、效益性审计的主责主业，依法开展政府投资审计。

3.着力推进审计整改提质。积极探索“5+1”审计整改制度体系建设，即审计项目计划管理、动态监督、整改协作、人大审议、结果公告5项工作联动机制和1项整改责任追究制度，进一步推动审计监督与纪检监察、巡察等监督贯通协同，打通审计整改“最后一公里”。

4.着力推进后继人才培养。始终把队伍建设作为审计事业的保障。坚持积极参训与自主办训相结合，坚持请进来与送出去相结合，坚持脱产学与实践学相结合，将“自己悟”与“师傅点”相结合，帮助新入职审计干部迅速转变角色，鼓励年轻同志争当主审，积极参与财政、企业、投资等各领域审计项目，拓展审计视野，历练审计技能。通过递进式培养、多岗位锻炼，让审计干部阅历更丰富、能力更扎实、素质更过硬。

（二）找准四条“路径”，实现审计工作新成效。

1.以贯通协同落实政治统领。县委审计办持续完善工作机制，健全请示报告制度和重要指示批示的落实、反馈、督查制度，更好服务审计委员会领导工作；以人员配备、信息共享、成果共享等方式抓实抓好与县委组织部、县纪委区监委、县委巡察办等单位的沟通协调，纵深推进常态化协作机制。在科学谋划年度审计项目计划、审计项目执行、审计项目成果上力争实现“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”审计效果。

2.以系统集成完善质量管控。健全审理机构人员配备，确保审理、执行专职专岗、职责分明；完善全流程质量控制标准化流程，严格落实三级复核制度和审计业务会议制度；健全覆盖前期数据分析、中期指导检查、后期处理口径等关键环节的重大质量风险事项防范制度；加快审计业务管理、审计文书管理、审计统计管理等流程控制。

3.以闭环管控提升整改成效。强化审计整改台账管理，探索审计发现问题的挂号销号、跟踪督查、结果公告、约谈问责等审计整改责任管理模型；深入开展研究型审计，加强综合信息研判，积极提出解决问题、完善管理的对策建议；开展经责审计成果会商研判，深化审计成果在党的建设考核体系中的运用，努力将审计成果运用到决策、管理、监督等各个层面。

4.以队伍建设推进实干争先。优化审计资源配置，继续拓展“沅审讲堂”内容和形式，结合发展目标和工作实际，加大实践性、互动性培训；以老带新，建立“老中青”培养梯队；强化考核指挥棒，细化年度目标考核细则，将平时考核与综合评定相结合；以实绩评价干部，完善干部考核评价和选拔任用机制，实现人才培养良性循环；完善单位管理制度，强化制度约束与执行，实现审计干部作风再提升。进一步擦亮“审计铁军”底色，为各项工作争先创优提供队伍保障。