今年以来，火场土家族乡高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的二十届四中全会精神，在县委、县政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大的监督支持下，我们同心同德、开拓思路、攻坚克难，团结带领全乡广大干部群众，认真落实各项工作部署，紧紧围绕“建设四区三地一中心”的战略目标，锚定加快推进建设火场土家族乡方向，抢抓发展机遇，主动融入和服务新发展格局。

这一年，我们突出经济发展，夯实“强乡”基础。一是集体经济持续壮大。深入实施“一村一品”特色培育工程，充分依托土家民俗、红色文化、生态资源等本土优势，重点打造桃坪界村级产业园，产业集聚效应初步显现。2025年，全乡所有行政村集体经济收入均突破5万元，全乡各村集体经济总收入达31.2万元，村级自我“造血”功能显著增强。二是特色产业提质增效。立足资源禀赋，积极探索产业提质扩能新路径。成功引进安徽滁州企业合作，试点种植“丝瓜络”25亩，建设中药材种植基地15亩。稳步扩大黄柏、石菖蒲等中药材种植规模，推动农业产业结构持续优化，有效拓宽农民增收渠道，为乡村全面振兴注入新动能。三是项目建设支撑有力。积极推动产业融合发展，促成中村集体经济合作社与“康欣园”生态茶油达成合作。完成“将军溪”农产品公共商标注册，推动“袁之味”剁椒产业实现技术升级与改造。对天花菌、葛根粉、土蜂蜜等传统农副产品进行标准化包装与品牌提升，增加产品附加值与市场竞争力。顺利完成中村至上寨产业道路硬化工程，建成十良坪两座滚水坝，为全乡产业流通与外联提供坚实的硬件保障，项目建设对经济发展的支撑作用不断凸显。

这一年，我们突出乡村建设，擦亮“美乡”底色。一是基础设施提质升级。投资150万元，全力实施中村村、石家垭村提水工程及桃坪界村易地扶贫搬迁安置点集中供水工程，有效解决全乡约3500名群众的季节性饮水安全问题；交通网络持续优化，完成大合坪乡—火场乡—张家界市永定区四都坪乡22公里农村三级公路建设，配套实施中村村至上寨村16公里公路安防工程，群众出行安全与区域联通效率得到双重提升，“最后一公里”服务屏障更加牢固。二是人居环境显著改善。扎实推进农村厕所革命，建立健全长效管护机制，落实专人定期排查维护，确保建得好、用得住；常态化开展“周小扫、月大扫”村庄清洁行动，通过持续引导与亲身参与，群众主体意识和环保观念显著增强，逐步实现了从“被动整治”到“主动维护”的思想转变；将环境治理要求深度融入村规民约修订和“美丽庭院”评选等群众性创建活动，推动环境整治由集中攻坚向常态长效、共治共享深化。三是生态保护筑牢屏障。坚决践行“绿水青山就是金山银山”理念，严格落实林长制，加强公益林管护和森林防火体系建设，全乡森林覆盖率保持稳定向好；强化水土保持与流域治理，加强对境内溪流、水源地的保护与管理，严禁非法捕捞与采砂；积极推进农业面源污染防治，引导化肥农药减量增效，守护好土家族乡的青山绿水、蓝天净土，让优良生态成为火场土家族乡最宝贵的财富和永续发展的坚实根基。

这一年，我们突出民生保障，增进“福乡”保障。一是社会保障网络织密扎牢。严格落实就业帮扶政策，为686名脱贫户、监测户发放一次性交通补助，通过开发公益性岗位和生态护林员岗位，帮助72名脱贫劳动力实现就近稳定就业；教育帮扶精准有力，为63名符合条件的职业院校学生发放“雨露计划”补助10.35万元，为109名义务教育阶段学生落实“两免一补”政策，补助金额4.24万元；社会救助兜底保障坚实，全年累计发放低保金83.2万元，惠及264名低保对象。二是公共服务不断优化。着力改善办学条件，投入44万元实施乡九校教学楼维修、校园绿化及操场改造工程，育人环境显著提升；基层医疗服务持续优化，深化乡卫生院与上级医院协作，组织巡回医疗队下乡开展义诊3次，服务群众621人次，群众就医便利度不断提高；深入实施“温暖社保”行动，全乡困难人群基本医疗保险参保率动态保持100%。扎实开展双拥工作，向37名退役军人及8名现役军人家属发放慰问金共计2.55万元。三是特殊群体关爱精准温暖。高度重视残疾人保障，全年为160名残疾人发放生活和护理补贴16万元；强化临时救助的救急解难功能，累计实施临时救助157人次，发放救助金15.84万元，有效缓解群众突发性、紧迫性生活困难；持续关注“一老一小”，通过节日慰问、结对帮扶等方式，加强对留守老人、儿童的关心关爱；对脱贫户、监测户等重点群体建立常态化联系机制，确保各项帮扶政策精准落实到位，牢牢守住不发生规模性返贫底线。

这一年，我们突出基层治理，筑牢“安乡”根基。一是安全生产防线全面筑牢。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全年组织召开专题部署会议5次；紧密结合本乡实际，制定出台《火场土家族乡安全生产治本攻坚责任链》及《大排查大整治大管控攻坚行动工作方案》，细化37条责任清单，构建起职责清晰、覆盖全面的责任体系；聚焦道路交通、建筑施工、消防燃气、自建房及“九小场所”等重点领域，开展“拉网式”“起底式”隐患排查整治；全年累计开展各类检查32次，排查并整改“九小场所”“多合一”等隐患5处，对所有隐患实行“一患一档”、“一单四制”闭环管理，整改率达100%。2025年，全乡未发生重大及以上生产安全事故，安全形势持续稳定向好。二是社会治理效能有效提升。健全“网格化+信息化”治理模式，整合多方力量强化社会面整体防控；加强执法队伍建设，乡综合行政执法大队5名成员取得执法资格，监管执法能力得到提升；针对娱乐场所、校园周边等重点区域开展常态化排查整治；扎实做好重点人群服务管理，全年对在册的32名精神障碍患者完成全面走访，情况总体稳定；对21名刑满释放人员、119名“四无六失一偏”人员落实包保责任制，定期走访联系；为93名重点女学生建立防护台账，对8名重点关注人员落实干部定期走访机制，筑牢未成年人保护屏障。三是民族团结进步事业蓬勃发展。牢牢把握铸牢中华民族共同体意识主线，深入开展民族团结进步创建活动。大力保护和传承土家织锦、山歌、摆手舞等非物质文化遗产，利用传统节庆举办民族文化活动，增强文化认同。积极促进各民族交往交流交融，营造民族团结浓厚氛围。依法保障各族群众合法权益，畅通诉求表达渠道，及时妥善处理涉及民族因素的矛盾纠纷，巩固发展平等团结互助和谐的民族关系，让民族团结之花在火场常开长盛。

这一年，我们突出自身建设，锤炼“实干”作风。一是持续深化政治理论学习，筑牢思想根基。始终将党的政治建设摆在首位，组织全乡党员干部深入学习贯彻党的二十大精神及历次全会精神，扎实开展党纪学习教育，深刻领会党的创新理论核心要义。全年组织开展“第一议题”学习26次、党委理论学习中心组专题研讨12次、覆盖乡村两级的干部集中培训3场、开展基层微宣讲30场，引导党员干部在学思践悟中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为全乡各项事业发展提供坚实思想保证。二是巩固拓展主题教育成果，推动学用转化。坚持理论联系实际，将学习成果与基层治理、民生改善、产业发展等重点工作紧密结合，着力破解发展难题；创新开设“画眉讲堂”18期，实施干部专题培训与“岗位大练兵·全员轮岗制”，全年安排超过20%的干部进行跨部门交流锻炼，着力培养“一专多能”复合型人才；常态化开展“传帮带”活动，发挥领导干部和业务骨干示范作用，助力年轻干部成长；建立健全以实绩为导向的激励机制，营造干事创业、争先创优的浓厚氛围，推动学习成果切实转化为服务群众、促进发展的实际成效。三是着力提升行政服务效率，锤炼实干作风。严格落实党风廉政建设责任制，抓实巡察反馈问题整改，持续深化“三整顿两提升”作风建设行动，严肃整治庸懒散、慢拖瞒等问题。全面推行“干部联村”机制，要求每名乡干部固定联系10户群众，每月至少走访2次，详细记录“民情日记”，建立“问题销号台账”。年内通过该机制累计解决群众急难愁盼问题42件，有效打通服务群众的“末梢循环”，以作风转变促落实提速，以能力提升促服务提质。

踏上新征程、迎接新挑战，前进的道路上仍然面临着不少困难和问题：一是产业结构有待优化，持续发展动能仍需增强。全乡村级集体经济基础总体仍较薄弱，“一村一品”特色虽初步形成，但产业链条偏短，农产品加工转化率不高，品牌影响力与市场竞争力有待进一步提升。产业融合深度不足，土家文化、生态资源的旅游价值与经济效益转化效率尚待提高。二是基础设施与民生保障短板依然存在。部分偏远村组的道路、水利、通讯等基础设施网络仍需完善升级，抗御自然灾害和市场风险的能力有待加强。教育、医疗、养老等公共服务在均衡化、优质化方面与群众期盼仍有差距，特别是对留守老人、儿童等群体的关爱服务体系需进一步健全。三是基层治理效能有待进一步提升。面对新形势新任务，乡村两级干部在矛盾预防化解、应急处突、精细化管理等方面的机制和能力建设仍需深化，运用法治思维和现代科技手段提升治理水平的空间还很大。四是支撑发展的要素保障仍需强化。乡村振兴急需的专业技术人才、经营管理人才引进难、留住难的问题较为突出。发展资金筹措渠道相对单一，对社会资本的吸引撬动能力有限。土地、技术、数据等要素对产业升级的支撑作用有待进一步激活和释放。我们将在今后的工作中坚持问题导向，直面问题和挑战，尽心竭力做好工作，不负全乡人民群众的期待。