借母溪乡狠抓基层组织作风建设

促进工作稳步发展

借母溪乡党委围绕解放思想大讨论活动，在抓乡干部改进作风促思想解放的同时，狠抓村组基层组织作风建设，强化管理，有力推动了工作的稳步发展。

一、       强化管理，明确责任

针对部分村组干部存在责任心不强、空挂名、不干事的状况，为了充分发挥基层干部的作用，杜绝挂空名、工作不实现象，乡党委、政府加强管理，利用村委会换届契机，物色年轻、工作肯干、有一定能力的人员充实到干部队伍中来，健全村级网络，进一步加强村级班子建设，增强村级班子的战斗力；同时出台了村组干部的目标管理责任制，强化责任追究制。对村组干部划分责任，明确任务，细化到人，在工资发放时，对村组干部采取实名制，由驻村乡干部把关，对挂空名、不干事的村组干部不予发放，并督促该村村组干部落实到位、真正开展工作后，方予发放。在计划生育方面更是强化村级干部职责，加大责任的追究。规定：①村里出现1例违法生育的，扣该村支书、主任、专干、协会专职副会长3个月工资，情况严重的，村支书、主任就地免职；②对本村存在的重大计生隐患知情而故意隐瞒不报的村干部从重进行处罚；③对村干部本人或直系亲属的有违反计划生育政策的限期追究落实，在限定期间内未落实到位，对该村干部实行免职处理。④明确各村支书、主任、村专干为本村的责任人，至少要完成2例节育措施的落实，保证本村的任务按时完成，对工作进度缓慢、且工作不积极的村支书、主任、专干实行末位淘汰。截止目前，全乡因工作落后，末位淘汰两个村支部书记；因违反计划生育政策，就地免职两个村的主要干部，通过责任的追究，加强了村组干部的工作责任心。

二、注重实绩，有效激励

为了切实解决基层村组干部工作作风不实的问题，乡党委、政府加强对基层干部的督导，按照各村工作的实效，设立阶段性奖励的办法，对村组干部工作出色的给予不同等次的奖励，在全乡形成了工作上的你争我赶的氛围。在计生“突击”活动中，对村级自主完成1例上环奖励村责任人每人50元，自主完成1例女扎的奖励100元，村自主完成1例人流对象的奖励责任人300元，自主完成1例引产的奖励1000元；对排名靠前的五个村按照完成的指标给予一定的经济奖励；同时乡党委、政府还在农村合作医疗、沼气池建设、林权改革、突发事件等工作上出色的村同样给予一定的经济奖励。通过有效地激励机制，充分调动了村组干部的积极性，全乡的各项工作稳步发展，特别是计生工作有了明显改变，在全县“春突”排名中位于第八。

三、解放思想，促进发展

通过解放思想大讨论活动，进一步强化了村组干部及党员的开放意识，各村紧扣发展主题，根据实际，立足本地资源，积极探寻发展路子。曹家、教家坪、学宗溪等村利用召开民主生活会机会，加强村民自治，积极探讨村级经济发展的思路，认真抓好基层基础工作，落实村为主，实现自我管理；汆水溪、两岔溪、南溪坪三个村围绕解放思想召开党员及群众代表大会，讨论小贝至筒车坪通畅公路建设的筹资及相关问题，得到与会人员的积极回应，群众自愿投工投劳，将国家给予的政策性补贴资金用于修路；洪水坪、管山两村为了发展本村经济，方便群众出行，积极主动向上级部门争取项目，积极自筹资金，修建人行拉索桥；寨溪坪村利用本地拥有的重晶石矿产，大力修建村级公路，优化发展环境；刘家塔村积极为铜矿开采业主解决矛盾，创造良好的开采环境；借母溪村基于保护区资源的天然优势和养蜂实践，在借保局领导的支持下，拟定了在保护区发展生态养蜂致富新路子：①建立借母溪中蜂养殖示范场，②培训专业的养蜂育种技术人员，③选择金竹溪、胭脂塔、塘盘、黄腊溪、杉木洞、陈家溪等地作为养蜂的天然场所，④加大对产品的管理，统一包装，注册商标，创建借母溪天然蜂蜜品牌；该村支部书记李桂珍抢抓机遇，在县政法委和乡党委、政府的支持下，承担起无公害茶叶标准化生产基地建设项目，大力发展茶叶产业。